一、绩效导向人力资源发展现状
二、现阶段企业绩效管理中存在的问题
1. 对绩效管理缺乏深入的了解。
2. 绩效指标缺乏科学性规划,考评内容流于表面。
3. 企业不重视绩效管理。
三、企业提升绩效的人力资源管理实践策略
1. 提升管理效能,丰富管理体系。
2. 将绩效导向与企业文化相融合。
3. 重视绩效管理专业人才。
四、总结:
文章摘要:<正>世界不同国家经济体之间的运营、经营理念、管理方式都存在不同,同时各个国家间企业外部的法律环境也不尽相同,这也导致了很多人力资源管理方式并不适用全部企业,在人力资源管理研究方面也存在多家言论尚未得到统一。从世界范围的理论研究来看,人力资源管理的模式探讨仍然激烈,甚至有些学者之间的看法完全对立,这也给后续的研究带来了一定难度,但是由此可见适合全部企业实施的人力资源管理模式是不存在的,企业想要进行人力资源管理就必须立足企业本身进行探索,根据企业实际需要建立符合自身发展情况的人力资源管理模式。
文章关键词:
论文DOI:10.16301/j.cnki.cn12-1204/f.2022.01.100
论文分类号:F272.92
文章来源:《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/qikandaodu/2022/0106/2134.html