文章目录

一、文化和企业文化概述

（一）文化

（二）企业文化

二、企业文化建设案例分析

（一）企业概况

（二）企业文化建设亮点

（三）企业文化建设效果

（四）问题思考

三、企业文化建设对人力资源管理的促进作用及策略

（一）企业文化建设对人力资源管理的促进作用

    1. 指导人才招聘。

    2. 提高培训效率。

    3. 发挥激励效应。

    4. 控制负面影响。

    5. 增强员工凝聚力。

（二）案例可借鉴的成功做法

    1. 招聘管理上，企业文化理念先行。

    2. 培训管理上，要认同企业文化。

    3. 在绩效考核上，引入企业文化目标。

    4. 激励机制上，和企业价值相统一。

（三）企业文化建设的相关策略

    1. 提高人力资源的重视程度。

    2. 将人才招聘和企业文化相结合。

    3. 职业规划中提高文化建设比重。

    4. 员工培训时突出企业文化理念。

    5. 在绩效管理中巩固企业文化。

    6. 加强企业文化的宣传力度。

四、结语

文章摘要:＜正＞人力资源是企业中最重要的一个资源，做好人力资源管理工作，才能充分发挥出人才的作用和价值。企业文化是企业所有成员的共同信仰和价值观，旨在激发员工的积极性、创造性，鼓舞员工的士气，凝聚企业精神，塑造良好的企业形象。新时代背景下，面对不断变化的市场环境，以及日益加剧的竞争，建设完善的企业文化，提高人力资源管理水平，有助于增强企业的软实力，紧紧抓住机遇、积极应对挑战，

文章关键词:

论文DOI:10.19424/j.cnki.41-1372/d.2022.14.011

论文分类号:F270;F272.92

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/qikandaodu/2022/0928/2281.html