张建伟 浩谦培训 总经理

在神州英才的课堂上一天半的学习，带来最大的收获就是思维方式的转变。

我们企业也存在运营效率低下、经营成本高、内部运营成本高、人才流失、人才培养走弯路等各式各样的问题不断出现，包括人才成长的轨道也是如此，我们曾经树立的标杆成了反面的案例，这些问题出现之后，习惯思维是在流程、制度、管理方式、员工身上找原因，为了刺激员工工作的激情和动力，我们这两年调整了绩效评估系统，不断的梳理薪酬体系，反思我们的管理方式等等，着眼点都放在了对方身上，我们进行的一些列的动作肯定也取得了一定的成效，但是是治标不治本，你会发现制度、流程对人的刺激的作用是有限的，不能从内心改变。

通过姜桐老师的领路，让我认识到我是一切问题的根源，企业文化是一切力量的源泉，在企业中形成利他、赋能的文化，帮助员工成长企业才能成长，好的企业文化和优秀的企业领导能让任何一个路人甲都可以成为闪耀的星星照亮夜空。

文化我们也有，但是没有落地，不是不想落地，是没有找到落地的方法。回去后我们要将文化重新梳理，应用神州英才指导的科学的、实用的方法，像病毒查杀、八荣八耻等逐步落地，来打造持续的价值提升。

我们没有变得的更好，是因为我们没有持续不间断的的改善，没有追求精益求精的工匠精神，有时候会停下来歇歇脚，包括学习成长。要想一直美好，我们一直成长改变。

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2020/0811/630.html