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鑫达新闻

为总结第一季度工作经验，安排部署下一阶段文化宣传工作，进一步动员全体文宣人员更新观念、锐意进取、开拓创新，全力推进集团文宣工作再上新台阶，2019年2月26日下午，河北鑫达集团董事办文化宣传办公室组织召开2019年第一季度企业文化交流会。集团董事办副主任王爱军、文化宣传办公室副主任徐丽娟出席会议，各分公司文化宣传科科长及通讯员齐聚一堂，共同分享宣传方式，探讨宣传方向。会议由集团董事办文化宣传办公室宣传策划科副科长刘军辉主持。

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会上，董事办副主任王爱军表示，2018年是集团强基固柢的开局之年，这一年，各公司的文化宣传工作都有了很大的提升，2019年仍然需要大家继续努力，因为今年将是强基固柢的关键年，各公司文宣科要紧紧围绕集团主题思想及文化理念开展工作，加强宣传队伍建设，加大对降本增效、智能制造和精益管理的宣传力度，同时要注意宣传方式;积极储备宣传稿件，在保证数量的同时做好校审工作，努力提高稿件质量，以便微信、报纸等宣传载体做好各单位的稿件平衡工作;同时各单位一定要提高宣传橱窗的利用率，做好维护工作，使其发挥出最大的作用。

”

在培训环节，企业文化由集团董事办文化宣传办公室副主任徐丽娟进行讲解。培训过程中，徐主任向大家详细讲解了企业文化的定义，分享了她在企业文化建设工作中的经验体会，再由浅入深、循序渐进，通过发展理念、人才理念等向与会人员分别阐述了集团企业文化建设的具体内容，并将文化渗入到管理中，使得参会人员对集团核心文化理念以及相关延展理念和行为指引有了更加深入的认识，充分意识到了文化宣传工作对于企业的重要性。

随后，由集团创建绿色文化工厂推进办公室副科长曹艳艳为大家进行精益管理培训。曹科长从精益管理的内涵和思想方面系统阐述了什么是精益管理，随后，深入解读公司6S管理发展的历史背景、发展现状、具体内容，接着就目视化管理的具体内涵进行了通俗易懂的举例和全面系统、生动详实、深入浅出的讲解，通过一系列横向、纵向对比，使与会人员对公司开展精益管理工作有了更加清晰和全面的认识，为精益管理在公司的落地生根奠定了坚实基础。

代表发言

培训学习过后，各分公司文化宣传科科长对一季度的宣传工作进行总结，并对今后的文化宣传工作进行了规划部署:

1、加强对董事长在年会上讲话精神的宣贯力度和企业文化培训;

2、紧紧围绕在集团周围，始终以集团的核心理念和发展愿景为宣传中心;

3、加强宣传队伍建设，完善人员配置;

4、加大对智能制造、精益管理、降本增效及国家支持的重点项目等的宣传力度;

5、将文化工作沉淀到基层，让大家对一线的生产工艺、特点及作用有充分的了解和认识

6、根据节日制定相关的活动方案，增强员工的凝聚力和归属感;

7、多看、多走、多发现，挖掘先进，树立典型，用榜样的力量带领大家在生产、管理、经营中养成良好习惯。

最后，集团董事办文化宣传办公室徐丽娟对此次会议进行总结:

宣传工作是对内凝聚人心，对外树立形象的重要工作，要坚持弘扬主旋律--精益增效，智能驱动，传播正能量。同时，宣传工作要提高站位，严把信息准确性。最后她强调，通讯员队伍是公司发展的见证者和记录者，是企业文化的开创者和孕育者，大家来自基层、扎根基层、宣传基层，是企业宣传工作的中坚力量，要充分发挥宣传工作报典型、引舆论、促发展的功能，主动做好宣传工作，共同推动企业文化繁荣发展。各单位要根据行业特点以及对现有工具的充分利用，深入贯彻集团2019年主题思想，并以本次培训会为契机，将培训中的所学知识应用到实际工作中，达到提高效益、提升管理的目的。

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2020/0904/819.html