企业由各级员工组成，员工的能动性的发挥是企业进步的重要的动力源泉，因此，做好员工的统一管理十分重要。文化影响人，企业建立适合的企业文化，利用无形的文化去塑造员工，统一员工精神、思想，增加员工的凝聚力和向心力。

企业发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动，统一职工的行为价值观念。通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在。

企业文化之所以对企业经营管理起作用，是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，发自内心地为企业创造财富，这种作用是无法去度量和计算的。

建立企业文化要注意以下几点：

1.共性之中发展个性

现在是Z时代的主场，年轻一代的思维方式发生了很大的转变，有自己的个性。因此，在企业文化的建立中不能否定个性，而是尽可能的在共性之中发展个性。

2.建立符合企业发展的文化

现如今，各个企业都逐渐重视起企业文化的建立，但是企业文化不仅仅是一句口号，不能照搬照抄，要针对自身的特点，建立特有的企业文化。

3.完善企业管理制度

企业文化是无形的，企业文化建立的初期，需要靠有形的制度进行监督。通过完善集团统一的制度并强化实施，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性。

4.完善企业文化体系

企业的文化建设需要形成一个体系，由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，具有其不规范性甚至不合理性，要完善企业文化体系，需要对已有的文化进行梳理、引导、提炼和规范。

5.建立企业文化宣传平台

建立企业文化的宣传平台非常重要，可以将文化的正面影响最大化、持续化，利用好企业宣传平台，让企业文化真正深入人心。

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