很多人都会觉得企业文化没用，那么企业文化真的是没用吗？答案肯定是否定的，那么企业文化都有什么作用呢？一起来看看吧！

1.引导功能

企业文化作为处理性文化，打破员工的传统认知结构，规定企业的行动目标。培养企业的公共情感取向，建立反映企业文化精神本质的合理有效的规章制度。使企业及其员工朝着既定的发展目标前进。

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2.凝聚功能

共同的价值、信念和利益追求是企业形成凝聚力的基础。对一家企业来说，共同的目标给企业带来了极强的向心力共同的价值追求。形成了企业员工的强大精神支柱。为了实现企业的目标，企业各成员组成一个同舟共济的团体。释放巨大的能量。

3.规范功能

企业制度体现了企业提倡什么，反对什么。那是企业培养共享价值观的基本保障。对任何企业来说。刚性的制度没有员工的同意真的很难发挥作用，无法赢得员工的心。

这是现代管理中最忌讳的事情。企业文化是管理制度的升华，通过将外在的制度制约内在化为员工的自觉执行力。真正达到规范制约目的。更好的制度需要道德感情的内在支持，否则是没有用的。

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4.积极的干预功能

成熟的企业文化可以有效地参与企业解决外部生存和内部资源整合所需的思考和行为、战略、目标、组织、制度、过程。并且这些干预规则可以根据条件的变化进行修改。

5.决策支持功能

企业文化是企业战略管理者选择符合企业长期利益的决策。在决策的组织实施过程中自觉表现符合企业利益的行为。

6.辐射功能

企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用。而且对企业外部、社区、社会产生辐射作用。优秀的企业是在自己的文化辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射路径之一是理念辐射。二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。

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7.激励功能

企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量。这种精神力量也激发员工的工作热情，最大限度地发挥他们的积极性和潜能。一个企业有优秀的企业文化就有取之不尽的精神力量。企业文化形成的文化氛围和价值观是精神激励。

企业文化内化为具体的日常生产经营细节，使员工行为向有利于战略实施的方向发展。有助于战略实施中的有效控制，保证战略的顺利实施。

以上就是企业文化的作用，你了解了吗？

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文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2020/0916/906.html