这是《揭秘PPT真相》200节视频课程的最后一节，我含着泪、咬着牙，终于填完了这个巨坑。

填完这个坑，是不是终于可以好好歇息了?

不是，我总算有时间去挖其他的坑了，下一坑是企业文化，我准备将十年企业文化的工作经验娓娓道来，课程可作为企业中高层经理的文化建设参考，也更是期望转型的HR们的理论与实践宝典。

一、企业文化展示的内容。

本节课所指的文化主要是企业的精神层文化，精神层文化是企业文化之魂，也称为理念层文化，它是企业经营管理的指导思想，是对利益相关者(客户、合作者、员工、股东)的承诺。

使命是企业存在的意义，是企业所拥护并为之奋斗的主心骨，企业必须以此为出发点，来确定其该做什么、不该做什么。通俗的说，一个企业的使命，就是这个企业在什么领域提供什么的价值以满足市场的需求。

愿景是一个心智图像，描绘一个组织在未来某个时间看起来是什么模样。愿景是企业战略的基石。愿景凝聚人心、激励人心，是团队的精神动力。通俗的说，愿景就是一个企业的梦想。

核心价值观是企业成功的基因，是企业要实现自身愿景、使命所必须遵循的最基本的价值标准和价值信仰，是企业经营的一套永恒的指导原则，是企业得以安身立命的根本。即是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的基本原则。

二、企业文化展示的场合。

几乎每一家企业都需要在显著的位置呈现自己的企业文化，以下几个展示的场合较为典型:企业文化墙、企业文化手册、企业文化PPT以及公司的官方网站。

三、企业文化呈现案例的分析。

我们先来看看人家的企业文化是怎样展示的，以下案例均来自于企业的官方网站。

▲京东的文化体系，图文色块式排版，清晰明了。但问题是文字该大不大，该小不小。什么意思呢?真正应该放大的文字应该是使命、愿景、核心价值观的具体内容，而不是它们自身。

▲阿里巴巴的核心价值观。用场景化的插图来辅助核心价值观的表达，非常直观，但价值观的标题文字还可以更大一些。

▲行动教育的战略画布金字塔，这个图表用的非常好，可借用到企业文化体系上。

▲淘课文化体系，金字塔图表用的很好，但具体的内容应该放在右侧才有空间展示。

▲好舒适企业价值，图表很漂亮，但与表达的内容不匹配，选择总分五项图表即可。

▲华润的文化体系图，核心内容放大，这个很好，中间的图表也很好，但引线画的不好。

▲电信的文化体系，简单直观的文字呈现，但问题依然是文字该大不大、该小不小。

四、企业文化视觉呈现的具体方法。

企业文化的视觉呈现，依然离不开「瞟」这个原理。主要利用到的是瞟原理中的焦点化与图示化。焦点化用来呈现使命与愿景，主要采用大字报的方式，最好是全图型或深色背景并结合场景化的素材来排版;图示化用来呈现文化体系和核心价值观，文化体系可用金字塔图表和同心圆图表，核心价值观可用总分图表或并列图表。

▲如图是使命与愿景的视觉呈现案例。

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2020/1003/1030.html