齐鲁晚报·齐鲁壹点记者王慧光通讯员冯卫国

2021年是“运城农商行2019年” ——在《2021年三年战略发展规划》收官之年，为进一步践行核心价值观，充分发挥优秀企业文化的引领作用，8月28日，运城农商行组织召开了七楼会议室“企业文化”“大讲堂”宣讲活动启动会。

会上，Speak党委委员、董事长李思红。会议由党群工作部总经理侯兆宇主持，39名分行、业务分行负责人（主任）参加了会议。

本次会议的目的是动员各分行经理高度重视网络建设弘扬企业文化，鼓舞士气，自觉做企业文化的引领者、宣传者和践行者；全体员工之神，凝聚文化之力，实现第二个“三年战略发展规划”的完美收官，为第三个战略发展规划开个好头，开个好头，做好智慧储备，打下坚实的思想基础。

刘思宏首先说明了企业文化的重要性、运城农商行企业文化的形成过程、企业文化倡导者的必要性。企业文化的内涵、形成、作用及分行行长作为内训师的重要意义。

他指出：“一年靠运气，十年靠管理，一百年靠文化。企业在长期的生产经营活动中，财富和精神财富的总和是支撑企业生存和发展的最根本的基础，具有独特而丰富的内涵。

他强调：坚守信念，坚定目标，牢记宗旨使命，自觉践行核心价值观，遵守制度和方法，自律行为，提升综合素质，企业文化的内化和企业文化的外化可以为运城农商行高质量发展提供不竭的内生动力。坚定“文化、人才、质量、制度治理”的经营理念，建立以“诚信、稳定、包容、安全”为核心的农业产业。以“忠诚与责任”为核心的商业银行价值观和员工价值观，不断丰富和丰富“企业愿景、企业宗旨、企业使命、市场定位、企业品格”等方面的文化内涵；核心价值观应作为行动指南。以“马克思主义思想和工作方法”为行为准则，建立和完善具有“立于根本就是要创新”等25条工作理念的企业文化体系。

他希望：继续以党建为龙头，认真贯彻总行核心价值观，不断优化客户营销、回访、评价等机制，完善勤奋进取的计划，明确要求持续改进，充实“三鹰”，持续开展“三鹰”考核。做到损失第一、目标第一、责任第一；学会讲道，懂得正能量传递，善于教育引导，让每一位员工都认同企业文化，把专业当事业，把岗位当舞台，以任务为使命，以目标为目标以底线为底线，能潜心钻研，努力培养文化基因，合规创造价值，做企业文化的参与者、建设者和推??动者。

其次，侯兆宇主讲“开展运城农商“企业文化讲座”银行》《活动通知》的精神引领大家学习《运城企业文化手册》的“核心价值观”；将各区的成绩纳入团队成员考核，鼓励各区支部重视演讲材料的准备，制作APP。充分发挥管理智慧和人才优势，积极参加企业文化内训讲师大赛。

之后，分公司经理分为5组。李小南、侯阳宇等六人首次现身。分行经理结合业务发展实际，紧紧围绕党建、共建、核心价值观践行、提升“四个能力”、坚定“七大理念”等工作，深入开展内部工作。以简单的方式进行培训和解释。李晓楠“人生在于奉献和价值的实现”；侯阳宇“视客户为亲人”；李仁涛“拉近客户关系，第一个走访单位，不能给农商行丢一分钱”；顾学义“筑暖枝”；刘辉“重视行为评价”，“尊重每一位客户的需求”；赵凤良“少算盘，求大棋”，“越不想吃苦，越吃亏”，“永远做一个可有可无的人”，难度并不可怕，谁才是怕是遇难就退了”《发自内心的利他主义，方法来了，一切成就来了》对党建和企业的高度融合和亮点的通解等经典话语，得到了高度认可。引起了现场观众的阵阵掌声和掌声。

会后，大家高度评价本次演讲是一场丰富的企业文化盛宴，不仅加深了认识和理解运城农商行的企业文化，也更有效地激发了干部员工的积极性。创新加强党的建设工作，切实增强基层党支部的执行力、号召力和凝聚力，更好地发挥“一个支部是堡垒、总裁是旗手、员工是一面旗帜”的作用。 “战斗堡垒角色和模范领导角色。他们一致表示将以企业文化作为自我反省的准绳，在艰苦的工作中努力敬业、忠诚，努力实现人生价值，做出积极贡献。”农村商业银行持续健康高质量发展。

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2021/0901/1906.html