“文化能把战略当成早餐吃掉”，现代管理学之父彼得·德鲁克的这句名言，形象地说明了企业文化的重要性。世界一流企业无不深谙企业文化与公司战略、组织管理、人才建设的融合共通之道，国有企业中也不乏企业文化建设的优秀公司。

2021年6月份以来，招商局集团、中国石油、华润集团、国投集团、中国铁建等中央企业，陆续发布“十四五”期间新企业文化体系，部分央企举行了专门的企业文化发布会。中央企业本轮的新企业文化体系，既传承历史，又有创新突破，凸显了新时代的新特征。

2022年，是“国企改革三年行动”的收官之年，是国企“十四五”规划落地实施的关键之年，企业文化建设不可或缺。研究和总结头部央企的新企业文化特征，对国有企业的企业文化建设具有重要参考作用。正略咨询近年协助多家国有企业完成企业文化建设规划，通过对国有企业近距离观察，特总结出国有企业“十四五”企业文化建设的七个特征、二十二个要点，供业界同仁参考。

由于内容较多，篇幅较长，本文分为上下两篇刊出。

上篇：将讨论国有企业的企业文化需要关注四个特征：第一，党建引领，三层融合，强根铸魂；第二，理念层面，与时俱进，形象呈现；第三，制度层面，融合落地，力抓重点；第四，物质层面，动静结合，体验为先。

下篇：将讨论国有企业的企业文化需要关注三个特征：第五，品牌协同，渠道融合，讲好故事；第六，机制保障，一横一纵，共建管理；第七，战略高度，OD视角，干部为基。

特征一、党建引领，三层融合，强根铸魂

2016年10月的全国国有企业党建工作会议，为国有企业的企业文化建设指明了方向。企业文化体系可分为理念层、制度层、物质层，三个层面均需和党建工作深度融合，需要重点关注。

知识点一：党建工作和理念层融合。企业文化理念的优化，需要将党建理念内涵作为重要的文化因子提炼来源。比如，某央企通过对国企“六种力量”的解析，提炼出忠诚、担当、发展等文化因子，融入到企业文化理念体系中。

知识点二：党建工作和制度层融合。企业文化的制度层中，需要广泛吸纳党建对干部的行为要求。比如，国企党建工作会议中提出的“对国企领导人的五个要求”，通过解析和提炼，融入到制度层面的中高层胜任力模型中。

知识点三：党建工作和物质层的融合。通过企业文化体验地图等工具，把党建工作和企业文化氛围营造系统结合起来。比如，历史悠久的央企，多有筹建历史文化陈列馆，把文化陈列馆作为塑造超常文化体验的关键场景，其中融入党建内容，对内增强员工自豪感、凝聚力，对外利于聚合发展力量，以高质量党建引领高质量发展。

特征二、理念层，与时俱进，形象呈现

在2021年陆续发布的央企“十四五”企业文化体系中，文化理念既彰显出不同央企的个性化特征，也体现了浓郁的新时代精神。除了“党建引领”的应有之义，国有企业的文化理念层面，还应特别关注如下要点：

知识点四：与时俱进，紧扣时代主题。在中央企业的新企业文化理念中，虽然具体用词可能不同，但一般都体现满足人民对“美好生活”的向往，体现加快建设“世界一流企业”的目标追求，体现勇担国家战略、地区发展、产业结构优化、实现高质量发展的责任担当。比如，华润集团的新愿景为“成为大众信赖和喜爱的世界一流企业”，中国石油的愿景为“建设基业长青世界一流综合性国际能源公司”。“世界一流”已然成为大型央企愿景定义中出现频率最高的热词之一。

知识点五：“使命”靠前，强调“不忘初心”。中央企业新企业文化中，“使命”位于“愿景”之前，“使命”比“愿景”更加彰显。部分央企使用了“企业基因”的概念，强调“我是谁”“我从哪里来”，体现“国之大者”的央企担当，凸显“牢记使命、不忘初心”的国家队角色。

知识点六：逻辑自洽，内容更全面。理念层的逻辑和内容，包括九个基本命题：我是谁（企业基因、战略定位），为什么存在（使命），发展目标是什么（愿景），发展过程遵循什么价值准则（价值观），要打造一支什么样的队伍（企业精神），对内如何做管理（管理理念），对外如何谋发展（发展策略），营造什么样的工作氛围（组织氛围），干部员工要遵循什么样的行为规范（行为准则）。不同企业会结合自身情况，选定适合自身的文化要素，搭建理念体系。目前央企发布的新企业文化体系，多数对九个基本命题进行了回答或者定义。

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2022/0302/2182.html